Урок 1: Введение в курс, о спикере и формате

Урок 2: Что такое управление

Урок 3: Особенности управления на судне

Урок 4: Установление уровня первичного контроля

Урок 5: Процедуры и методы адаптации новых членов экипажа

Урок 6: Поддержка и давление

Урок 7: Девушки на судне

Урок 8: 9 советов по управлению старшими подчиненными

Урок 9: Обязанности на бумаге и по факту

Урок 10: Вступление во второй модуль

Урок 11: 12 основных качеств лидера

Урок 12: Стили лидерства

Урок 13: Неформальное лидерство

Урок 14: Лидерство при работе со старшими подчиненными

Урок 15: Хороший профессионал = хороший лидер?

Урок 16: Что такое делегирование

Урок 17: Делегирование по SMART

Урок 18: Делегирование на судне

Урок 19: Нарушение субординации «прыжки через голову»

Урок 20: 8 парадигм упрощающих процесс делегирования

Урок 21: Что такое мотивация и почему не все так просто

Урок 22: 3 вектора отношения к работе

Урок 23: Пути мотиванции на судне

Урок 24: Безопасность и аварийные процедуры

Урок 25: Особенности разных культур

Урок 26: Особенности взаимодействия сверху вниз

Урок 27: Особенности взаимодействия снизу вверх

Урок 28: Коммуникация с офисом

Урок 29: Конфликты на судне и их решение

Урок 30: Планирование работы на судне

Урок 31: PDCA Cycle

Урок 32: Работа на шабаш

Урок 33: Борьба с саботажем и неэффективностью

Урок 34: Оценка и развитие персонала на судне

Q&A сессия с капитаном, Marine Superintendent, ISM, ISPS, MLC Internal Auditor Иваном Марциненко

Q&A сессия со старшим механиком Денисом sea_lord_13

Q&A сессия со старшим механиком с более чем 20-летним опытом Игорем Табулинским

Q&A сессия с капитаном на Oil tanker Василием Березовским