Хотите, чтобы ваши задачи выполнялись эффективно и быстро, экипаж работал слаженно, а здоровая рабочая атмосфера на борту не нарушалась конфликтами и саботажем? Тогда стоит прокачать свои управленческие навыки.
Мы разработали полностью практический курс с участием спикера-практика, который обладает глубоким пониманием процессов, происходящих в экипаже.
Вы получите готовую методологию для решения конфликтов, мотивации экипажа и взаимодействия с представителями различных национальностей. А главное, рассмотрим все основные аспекты менеджмента на реальных примерах с судна, чтобы вы могли легко применить эти знания в своей работе.
- Курс создан моряком для моряков: только то, что пригодится на борту
- Практические инструменты без заумной теории – бери и делай
- Реальные примеры с судна – где, что и как применять
Организуйте эффективную работу экипажа на палубе и в машине: регистрируйтесь на курс и получите фундаментальные знания по управлению для каждого офицера!
В программе 9 модулей по темам:
- Особенности управления экипажем на судне
- Что такое управление. Фундаментальные принципы.
- Особенности управления экипажем на борту судна
- Организация работы экипажа
- Адаптация новых членов экипажа
- Поддержка и давление
- Женщины на судне
- Возрастной фактор — 9 советов по управлению старшими подчиненными
- Баланс между обязанностями по бумаге и на практике
- Лидерство на судне
- Как стать лидером для своих подчиненных?
- Кто такой лидер и его основные качества
- 12 основных лидерских качеств.
- Лидерство vs управление
- Стиль лидерства и ситуационная адаптация
- Как стать лидером для своих подчиненных?
- Формальное и неформальное лидерство.
- Лидерство при работе с экипажем, старшим по возрасту
- Хороший профессионал = хороший лидер?
- Делегирование задач и управление эффективностью
- Основы делегирования
- Контроль и поддержка при делегировании
- Обучение и развитие при делегировании
- Прыжки через Уровень. Скорость или хаос. Причины нарушения вертикальной субординации
- 8 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ Управления
- Мотивация экипажа на судне
- Основные теории мотивации
- Люди и отношение к работе
- Что определяет выбор сотрудника в отношении работы:
- Признание и похвала
- Создание благоприятного рабочего климата
- Профессиональное развитие и обучение + ТОП 5 советов по проведению тренингов на борту
- Мотивация и методы поддержки и мотивации в периоды высокой нагрузки
- Безопасность и организация людей в аварийных ситуациях
- Культура безопасности на судне
- Аварийные процедуры и тренировки
- Управление и работа в многонациональных экипажах
- Особенности управления разными национальностями
- Особенности управления подчиненными разных национальностей (филиппинцы, индусы, китайцы, украинцы, эфиопы, малазийцы, прибалты)
- Особенности работы и взаимодействия с руководством разных национальностей (филиппинцы, индусы, украинцы, европейцы)
- Особенности работы с «Офисом» компании (греки, индусы, американцы, канадцы)
- Решение и предотвращение конфликтов на судне
- Причины возникновения конфликтов
- Разрешение конфликтов
- Методы решения конфликтов, связанных с недостаточной квалификацией
- Управление конфликтными личностями
- Обращение в офис как способ разрешения конфликтов
- Предотвращение конфликтов
- Как создать атмосферу, способствующую предотвращению конфликтов
- Планирование и организация работ
- Планирование работ в зависимости от срока и специфики выполнения
- Виды работ, которые должны быть в списке, для эффективной работы экипажа
- Декомпозиция LONG TERM GOALS
- Советы по планированию и организации работ
- Планирование работ в зависимости от внешних факторов
- Ошибки при планировании работы
- PDCA Cycle
- Работа на шабаш — когда применять, как организовывать, плюсы и минусы
- Борьба с саботажем и неэффективностью
- Оценка и развитие экипажа на судне
- Оценка эффективности работы экипажа
- Рекомендации по развитию и повышению
А также бонусы:
- Запись QA сессии с капитаном, директором Danica crewing Александром Капитоновым
- Запись QA сессии с капитаном, Marine Superintendent, ISM, ISPS, MLC Internal Auditor Иваном Марциненко
- Запись QA сессии с капитаном на Oil tanker Василием Березовским
- Запись QA сессии со старшим механиком с более чем 20-летним опытом Игорем Табулинским
- Запись QA сессии со старшим механиком Денисом sea_lord_13
- Запись QA сессии с психологом «Психотипы: как выявлять и манипулировать разными людьми»
- Запись QA сессии с психологом «Стресс и депрессия: как появляется и влияет на работоспособность»
Для кого курс:
- Для капитанов, старших помощников, старших механиков и вторых механиков, чтобы расширить свой арсенал методов управления и глубже разобраться в специфике работы в многонациональных экипажах.
- Для младших офицеров, которые хотят правильно делегировать задачи, контролировать их выполнение и ускорить свой карьерный рост.
Дополнительная информация:
длительность курса: 27:24:13
доступ офлайн: любой девайс + возможность скачать;
вес файлов: 7,7 Гб
- 1 Section
- 41 Lessons
- Без ограничений
- Менеджмент и управление людьми на судне41
- 1.1Урок 1: Введение в курс, о спикере и формате
- 1.2Урок 2: Что такое управление
- 1.3Урок 3: Особенности управления на судне
- 1.4Урок 4: Установление уровня первичного контроля
- 1.5Урок 5: Процедуры и методы адаптации новых членов экипажа
- 1.6Урок 6: Поддержка и давление
- 1.7Урок 7: Девушки на судне
- 1.8Урок 8: 9 советов по управлению старшими подчиненными
- 1.9Урок 9: Обязанности на бумаге и по факту
- 1.10Урок 10: Вступление во второй модуль
- 1.11Урок 11: 12 основных качеств лидера
- 1.12Урок 12: Стили лидерства
- 1.13Урок 13: Неформальное лидерство
- 1.14Урок 14: Лидерство при работе со старшими подчиненными
- 1.15Урок 15: Хороший профессионал = хороший лидер?
- 1.16Урок 16: Что такое делегирование
- 1.17Урок 17: Делегирование по SMART
- 1.18Урок 18: Делегирование на судне
- 1.19Урок 19: Нарушение субординации «прыжки через голову»
- 1.20Урок 20: 8 парадигм упрощающих процесс делегирования
- 1.21Урок 21: Что такое мотивация и почему не все так просто
- 1.22Урок 22: 3 вектора отношения к работе
- 1.23Урок 23: Пути мотиванции на судне
- 1.24Урок 24: Безопасность и аварийные процедуры
- 1.25Урок 25: Особенности разных культур
- 1.26Урок 26: Особенности взаимодействия сверху вниз
- 1.27Урок 27: Особенности взаимодействия снизу вверх
- 1.28Урок 28: Коммуникация с офисом
- 1.29Урок 29: Конфликты на судне и их решение
- 1.30Урок 30: Планирование работы на судне
- 1.31Урок 31: PDCA Cycle
- 1.32Урок 32: Работа на шабаш
- 1.33Урок 33: Борьба с саботажем и неэффективностью
- 1.34Урок 34: Оценка и развитие персонала на судне
- 1.35Q&A сессия с капитаном, директором Danica crewing Александром Капитоновым
- 1.36Q&A сессия с капитаном, Marine Superintendent, ISM, ISPS, MLC Internal Auditor Иваном Марциненко
- 1.37Q&A сессия со старшим механиком Денисом sea_lord_13
- 1.38Q&A сессия со старшим механиком с более чем 20-летним опытом Игорем Табулинским
- 1.39Q&A сессия с психологом «Стресс и депрессия: как появляется и влияет на работоспособность»
- 1.40Q&A сессия с психологом «Психотипы: как выявлять и манипулировать разными людьми»
- 1.41Q&A сессия с капитаном на Oil tanker Василием Березовским
Цена
Вам так же будет интересно
Практические знания для моряков, которые не найти в книгах
Copyright©Education Marine | Terms of Service | Privacy Policy | Контакты
Copyright © Education Marine
Terms of Service | Privacy Policy | Контакты
We use cookies to improve your experience on our site. By using our site you consent to cookies.